——兰州住房公积金管理中心召开会议
全面安排部署2021年住房公积金工作
2月26日，兰州住房公积金管理中心召开2021年全面从严治党暨业务工作会。会议传达学习了中央、省、市纪委全会精神，全省住房和城乡建设工作电视电话会议精神，市委全会暨市委经济工作会议精神，市政府全会精神。会议通报了2020年度考核结果，下达了2021年度目标任务，表彰了2020年度先进集体和先进个人，开展了警示教育。
会议全面总结了中心2020年和“十三五”工作。2020年面对少有的复杂局面，中心始终坚持强基础、惠民生、稳发展的工作主线，在攻坚克难中稳健发展，在创新求变中勇毅奋进，在逆势中稳中有进、稳中向好，各项业务指标全面超额完成，续写了保障职工安居的新篇章，保证了“十三五”规划目标全面完成。
会议明确了中心“十四五”时期奋斗目标：实现新增缴存职工21万人，缴存职工总数达到69万人，实现归集住房公积金427.28亿元，发放个人住房贷款249亿元，实现增值收益21.62亿元，计提廉租住房补充资金19.39亿元。会议提出了中心2021年度工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省市经济工作会议精神，紧扣“全国争一流、全省树标兵”总目标，坚持稳中求进工作基调，发扬“三牛”精神，推动住房公积金管理工作取得新成绩，以实际行动为十四五建设开好局、起好步。全年实现归集住房公积金61亿元，新增缴存职工30000人，发放个人住房贷款32亿元，住房公积金个贷率控制在85%以上，实现增值收益2.91亿元，风险准备金充足率100%。
会议要求，2021年要立足新起点，奋进新征程，充分发挥住房公积金住房保障功能，为广大缴存职工铺设幸福路，搭建民生桥，筑牢安居梦，围绕八项重点工作，做到“八抓八促”。
一是抓党建引领，促责任落实。扎实开展党史学习教育，以学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，达到学党史、悟思想、办实事、开新局的成效，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；以严格落实党建工作责任制为抓手，不断加强党的政治建设，层层压实党建工作责任；以开展警示教育为关键，不断加强党风廉政建设，筑牢党员干部思想防线；以党建引领为目标，不断加强推进党建与业务深度融合，把党建工作由“软任务”转变为“硬项目”。
二是抓扩面建制，促制度普惠。坚持不懈推进制度扩面，以规范管理、依法扩面、政策引导相结合，进一步完善归集扩面模式，巩固和拓展扩面成果。加快推进建制步伐，按照先易后难、先大后小、低门槛进入、逐步到位的原则，采取切实有效的措施，积极推进非公企业建制。保障“新市民”缴存权益，探索出台针对“新市民”群体的住房公积金使用政策。
三是抓有效使用，促提质增效。坚持“房住不炒”定位，对缴存职工刚需购房给予重点支持，进一步增强缴存职工的获得感。推出公积金按月冲还贷款业务，减轻借款人的月还款压力。着力推进“住房公积金+商业银行”组合贷款业务，全力满足缴存职工购房资金需求。加强对老旧小区改造的支持力度，优化老旧住宅小区加装电梯申请提取公积金业务流程。坚持租购并举，在现有租房提取的基础上，拓展其他因租房提取公积金的情形。
四是抓放管服改革，促高效管理。切实提高服务的精准度和便利度，推进“一窗式”“一网式”“跨区域”服务，打造一流的服务环境。积极推进“跨省通办”“省内通办”“全市通办”，尝试开展“代收代办”服务，深化“异地受理、无差别办理”服务模式。推进兰西两地公积金协同发展，建立两地异地转移和互认互贷机制，助力兰西城市群建设。全面开展综合柜员服务，推进公积金业务办理一体化、标准化，服务同质化、规范化，整体提升工作效率。
五是抓信息化建设，促服务升级。树立信息化引领发展的理念，以信息化建设为载体，推动管理和服务水平有效提升。加快信息共享建设步伐，强化与业务相关单位数据共享，提高业务办理效率，推动更多业务线上办理。持续推广综合服务平台使用，不断完善网上业务大厅、微信公众号等平台自助办理业务功能，引导办事职工通过网上办理业务，实现“一次都不跑”。
六是抓风险管控，促安全运行。把防风险作为底线性工作来抓，不断提高防控能力，着力防范化解风险，保持事业持续健康发展。建立业务风险点预防机制，梳理关键岗位风险点，主动规避风险。强化内部审计机制，常态化、标准化、规范化地开展自查、整改工作，不断规范业务标准。完善贷款风险防范机制，特别要健全完善逾期贷款催收机制，全面提高贷后管理工作质量，严控贷款逾期发生。
七是抓机构调整，促发展合力。按照省、市机构调整方案的要求，确保2021年12月31日前如期完成甘肃省电力公司、窑街煤电集团公司公积金管理机构的移交工作，实现全市公积金统一决策、统一管理、统一制度、统一核算的“四统一”管理。
八是抓教育培训，促素质提升。大力推进干部职工素质能力提升,多层次、多渠道提高干部职工专业化能力。加强系统内部业务知识的学习培训和研讨，全面提高干部职工的业务水平和综合素质。进一步挖掘干部潜力，科学合理配置干部资源，打造一支精神状态饱满、眼界思维开阔、能力水平领先的行业标杆队伍。