宗旨和业务范围

提供收养服务，弘扬救助精神。家庭无力照管残疾儿童、孤儿与弃婴收养，康复治疗。

住 所

兰州市七里河区慈爱街666号

      法定代表人

孙卫东

        开办资金

8779万元

        经费来源

财政补助 （全额补贴）

        举办单位

兰州市民政局

   资产损益情况

                              净资产合计（所有者权益合计）

              年初数（万元）

               年末数（万元）

 7915

      网上名称

      从业人数

  84

对《条例》和

   实施细则有关

   变更登记规定

   的执行情况

无

开

           展

           业

           务

           活

           动

           情

           况

2024年，在中共兰州市民政局党组的正确领导下，兰州残疾儿童康复中心（以下简称“中心”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对民政工作作出的重要指示和习近平总书记视察甘肃、兰州重要讲话重要指示精神，全力推进“精准化管理精细化服务”质量提升行动，聚焦管理提效、服务提质、环境提优，通过深入的内部建设与广泛的外部合作，孤弃儿童安全感、获得感和幸福感不断提升。现将工作开展情况总结如下：

一、以“党建引领”护航高质量发展

中心始终坚持以党的建设为引领，立足于党建业务齐抓共管、深化融合，同时以党纪学习教育为抓手，规范落实“三会一课”、主题党日活动等制度，充分发挥党建引领保障作用，以党建引领护航民政儿童福利工作高质量发展。

（一）抓政治引领，全面从严治党责任纵深发展。中心始终把党的政治建设摆在首位，不折不扣落实全面从严治党主体责任，根据市局党组、市局直属机关党委要求，制定了《2024年党建工作要点》《兰州残疾儿童康复中心加强党的组织建设三年行动计划(2024-2026年)》《2024年理论学习中心组学习计划》等，并按要求开展各项活动。全年开展“第一议题”学习48次，召开党总支会议27次、议事172项，其中研究部署党建工作18次，把上级党组织的部署要求一贯到底、落地落实。

（二）抓思想引领，党纪学习教育全面开展。一是成立党纪学习教育领导机构和工作专班，明确职责分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是制定详细的学习计划和实施方案，将党纪学习教育纳入党员干部教育培训的必修课程，确保学习内容全面覆盖、学习时间充分保障。三是及时部署落实，召开动员大会，广泛宣传发动，及时发放《中国共产党纪律处分条例》等学习教材，做到了党员全覆盖。四是理论学习中心组围绕党纪学习教育开展了专题学习和研讨。督促各党支部制定学习计划，通过“三会一课”、主题党日活动开展学习讨论。同时不断丰富学习形式，实施“红色文化+党纪教育”融合教学，组织全体党员干部赴红色圣地接受党性教育和思想洗礼。五是以党纪学习教育为抓手，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治。深度聚焦儿童保障落实、儿童利益保护、儿童收养安置、安全生产和职工履职尽责等6个方面，结合机构内的实际，修订完善各项工作制度20余项，进一步巩固了集中整治成果。

（三）抓组织引领，党务工作质效显著提升。一是加强支部班子建设。高效规范完成了总支、综合支部及业务支部的换届选举工作；积极组织各支部书记、党务工作者参加各类党务工作业务培训，党组织框架进一步健全完善，各支部班子党务工作能力明显提升。二是强化党员队伍建设。有序推进党员发展工作和党组织关系转接，全年接收入党积极分子1名、预备党员1名、预备党员转正3名，党员队伍建设不断增强。三是健全组织生活。积极完成甘肃党建“三会一课”、主题党日上传工作，按要求召开民主生活会、组织生活会，严格落实党务公开、民主评议党员制度。四是高质量完成“双报到”“返乡走亲”“头雁项目”“先锋党员”等各项工作任务。积极推动各党支部争创局系统“四强”党支部，积极推荐离退休党支部申报全市“六好离退休干部示范党支部”，党建活力全面迸发。全年5名职工荣获全市“最美家庭”“最美母亲”荣誉称号，1名职工荣获全省“最美家庭”荣誉称号，4名职工在市委直属机关工委“好家风好家训”征集评选活动中获奖。

二、以“行动引领”赋能精准化管理

儿童福利机构的精准化管理旨在通过实施精准、高效的管理，不断提高机构管理水平。今年以来，中心不断强化机构运行管理，对照《儿童福利机构管理办法》等规范化建设要求，进一步健全完善各项管理制度，助推精准化管理机制更加健全。

（一）严把关口管理。一是严格入(离)院管理。不断完善儿童入院离院管理规定和流程，及时协调落实户籍、学籍、医保等保障措施，规范儿童移送和档案移交程序，儿童进出机构形成闭环管理。全年共接收6名新入院儿童，完成3名新入院儿童的户籍申报、公告寻亲、DNA采集和建档工作，办理7名国内送养儿童收养登记工作，完成14名大龄儿童至市社会福利院的移交工作。二是定期更新儿童福利信息系统，做到儿童实际情况与福利信息系统的有效统一。联系秀川派出所为院内51名儿童办理身份证，联系七里河区残联为3名儿童更换残疾证；配合秀川街道完成院内152名持有残疾证儿童的残疾人动态信息更新工作。三是全力做好寄养、代养儿童工作。按季度保障好寄养、代养儿童的物资供应，动态掌握儿童的身心健康和生活学习状况。

（二）强化安全管理。今年以来，中心认真贯彻落实上级安全生产工作的文件精神和要求，持续提升安全生产工作水平，全年实现安全生产“零事故”。一是严格落实安全生产责任制。严格落实安全生产巡查、隐患排查、安全生产考核等制度，明确各部门、各岗位安全责任。严格落实门卫值班制度、24小时值班制度、消控室值班等制度，严格进行交接班。同时做好了“七下八上”汛期地质灾害隐患巡查防治工作，汛期实现安全度汛。二是有序推进安全隐患排查整改。中心以全市安全生产大排查大整治百日攻坚行动为抓手，重点排查各类消防设施维护、使用情况，消防通道、安全出口畅通情况，应急指示运行情况，机构内水电气管线等维护保养和检测情况，并邀请专业人员开展燃气安全、消防安全、用电安全、食品安全等专项检查。全年共召开安全生产工作会议16次，组织开展安全检查50次，安全提醒16次，排查隐患48起，及时整改隐患48起。三是经常性开展安全教育。以组织开展“安全生产月”系列活动为契机，通过警示教育、宣传栏、LED屏滚动标语，安全应急演练等，开展多层次、多角度的安全教育培训，进一步提高了全体职工和儿童的安全意识。全年共开展警示教育12次，安全宣传20次，消防应急疏散演练180人次，“安全生产月”宣讲活动3次，消防安全知识测试1次，全年共有3人获得消防设施操作员中级证书。

（三）抓好综合管理。按照高质量发展要求，中心组织各部门对各项管理制度和业务工作制度进行了全面梳理，进一步健全完善人事管理、财务管理、档案管理等方面的规章制度，推进各项工作精准化管理。一是抓好人员管理。完善各岗位、各部门绩效目标考核，规范做好人事劳资、中层干部选拔任用、专业技术职称晋升等相关程序。通过内部培训、专家授课和岗位实践等方式，全年有效开展护理员操作技能培训、脑瘫护理培训、社工课堂、教师公开课等线上线下培训，进一步拓展提高了服务人员业务认知和业务水平。二是规范财务管理。严格按照财务制度，认真及时处理经费收支、固定资产核算、物资核对、会计核算等工作，突出财务工作预见性，着力发挥全面支撑作用，有效保障了儿童基本生活及单位正常运行。三是加强档案管理。本年度进一步规范中心档案管理流程，投入专项资金升级档案室硬件设施，配备防火、防潮等专业设备，优化档案存放环境。严格把控档案收集、整理、归档、保管、借阅各环节。儿童业务纸质档案全年完成数字化转换2833卷，直观反映了儿童各方面的情况，缩短了档案查询时间，提高了档案检索效率和准确性。四是抓实儿童膳食营养与管理。儿童时期的营养环境直接关系到儿童健康成长，针对特殊儿童各年龄段的生理特点和生长发育一般规律，中心强调重视个体差异和科学规范操作，并通过多种形式来完成膳食管理工作，形成了与儿童福利机构相适宜的膳食模式。

三、以“融合引领”推动精细化服务

今年以来，中心全面推进“融合”发展理念，坚持从机构内孤弃儿童的特殊发展需要，打破时间、空间限制，从养育、教育、医疗、康复、社工等多方面提供人际与环境支持、专业人员支持和社会支持，为孤弃儿童适宜、健康、全面发展提供了有力支撑，精细化服务成效显著。

（一）实施精细化抚育，提高儿童生活品质。在“儿童利益最大化”原则指导下，中心对孤弃儿童持续进行分类、分阶段精细化养育，切实保障了不同类型的儿童对养护、康复、特殊教育的多样化需求。一是实施个性化养育。针对不同儿童的不同情况量身定做涵盖膳食、医疗、康复、心理、教育等环节的个性化养育目标，工作人员随时跟踪掌握儿童成长情况，养育质量明显提升，各类儿童实现有尊严、有品质的生活目标。二是重病重残儿童生活质量明显提升。在日常工作中强调重病重残儿童的特殊护理工作，尤其注重此类儿童的术前术后特殊护理工作，不断优化护理人员结构，以医护专业融合优势开展重病重残儿童的护理工作，通过不断完善照护流程，重病重残儿童的生活质量明显提升。三是“类家庭”养育模式初见成效。年初，中心在全省儿童福利机构中率先实施“类家庭”养育模式，通过1年的实践探索，项目儿童各项能力显著提升，偏差行为明显改善，类家庭养育成功弥补了孤弃儿童亲情缺失的短板，成为了集中养育的有益补充。四是儿童课余生活更加丰富。充分利用寒暑假、周末节假日开展音乐、美术作品赏析、读书分享、影视作品欣赏、参观博物馆等丰富多彩的活动，使孩子们对传统文化的认识不断加深，开拓了眼界，提升了精神文化品位，加强了团结协作和凝聚力，同时对儿童的身心健康起到了极大地促进作用。

（二）健全医疗保障体系，打造儿童康复新模式。一是“明天计划”项目继续平稳有序进行。“明天计划”的救助范围和救助方式，从单纯的具有手术救治适应症的儿童向满足机构孤残儿童健康需求转变，全年项目医疗救治27人次，儿童生存和生命质量明显提高。二是康复训练专业化、规范化、科学化水平进一步提升。为进一步推动康复全员化，针对康复效果差、术后并发症多且长期卧床的大龄脑瘫患儿，中心年初启动了大龄重度脑瘫儿童床旁康复项目，重度脑瘫患儿关节活动度、心肺功能等方面均得到改善。三是医疗康复设备设施得到继续完善。为了不断拓展医疗康复项目，打造资源优势，中心先后引进了先进的水疗、心电监护仪、血细胞分析仪等设施设备，为拓展儿童医疗康复服务项目奠定了基础。四是康复辐射效应得到增强。为进一步增强作为甘肃省脑瘫康复救治示范基地的示范带动作用，中心顺利成为甘肃省残疾儿童定点康复服务机构、甘肃省紧密性医联体—儿童康复专科联盟单位，同时，我们选派康复人员赴天水、定西等地福利机构开展了全省福利机构脑瘫儿童的康复筛查工作和护理员操作技能培训工作。

（三）注重儿童特殊教育，促进儿童成长发展。今年，特殊教育教学在实施国家规定课程的基础上，充分发挥基金会教学模式专业优势，按照分层设计、注重差异，积极创新、结合实际的特点，制定个别化教育教学方案，充分融合各类教学资源，教学质量显著提升。一是持续深化康教融合。针对每个儿童的身体特点差异，实行集体教学、个别化教学与康复训练相结合的教学模式，并制定了相应的个别化教学计划，创设融合教育环境，整合教育教学资源的优化配置，使学校办学向早教、康教深度延伸。二是持续推进学前教育。积极探索幼儿教育教学新模式，努力实现由“幼有所育”到“幼有优育”转变，从幼儿认知发展、生活技能、手动操作、语言表达、音乐艺术等五个领域，开展多方面的教学活动，学前教育水平得到提升。三是运动项目（义务教育）取得良好效果。根据儿童能力和教师情况开设培智一、二、三、六年级4个班级，教学内容参考培智学校义务教育实验教科书，按照“基础课＋特色课+技能课”的模式进行课程设置，分层次逐步实施个别化教学模式，项目取得了良好的教学效果。四是社会实践课程取得实效。为了提高儿童融入社会、适应社会的能力，针对部分儿童的身体状况和认知程度有针对性的开设了社会实践课程，让儿童真切体验社会生活，为他们进一步融入社会打好基础。五是教师队伍整体素质得到提升。通过开展教师公开课评比活动、在线特殊教育学习、网络培训班、观摩学习、邀请专家指导等多种学习方式，教师队伍整体教学能力显著提升。

（四）深化社会工作服务模式，推进儿童社会融合。今年以来，中心充分发挥社会工作在儿童福利机构“穿针引线”的重要作用，及时有效回应儿童需求。一是个案跟进服务更加精准。根据机构内儿童实际情况，认真筛选出符合“观察跟进”各类重度残疾的婴幼儿实现了适宜跟进儿童的全纳。同时开展高度融合业务工作的“融合式跟进”，突出个案方法应用，协助各业务部门探索出更加切合儿童成长的有效路径。二是社会工作课堂更加鲜活。充分调动和发挥社工专业特长，更加有序开展社工“认知提升”“专注力训练”“入学适应”等课堂。同时，全力补齐课堂硬件设施和软件资源的短板。全年开展96节课程，课程的连续性好、专业性较强，儿童受益明显。三是全面推进心理辅导沉底盖边。精心布置心理咨询室和沙盘游戏室，动态开展儿童心理健康评估；常态开展个案儿童心理追踪服务、心理干预、行为偏差矫正、沙盘游戏治疗；定期开展早教和护理人员的儿童心理学知识培训，间接将心理学知识融汇到儿童的日常教学和生活中。

四是艺术节活动更加丰富多彩。2024年“以初心点亮童心，携梦想奔赴未来”为主题的第六届艺术节暨儿童福利机构开放周系列活动成功举办。为期6天的活动科学安排了儿童绘画手工作品展、亲子活动、美味烧烤等10多项活动，给儿童提供了参加艺术创造、展示艺术才能机会，同时培养了儿童的创新和实践能力。五是儿童社会化安置得到有效落实。2024年将2名大中专毕业生安置到市属事业单位工作，帮助他们从“供养人”走向“社会人”，同时为2名已经安置的大龄儿童协调解决了住房问题。

一年来，在中心各部门、全体干部职工的努力和配合下，积极实施儿童福利机构赋能提升行动，通过完善硬件设施、提高服务水平、加强内部管理、预防安全风险、培养专业人才以及强化党的建设等措施，全面提升对儿童的服务品质。2024年，中心再次荣获“全国民政系统先进集体”荣誉称号，这既是上级对我们过去五年成绩的肯定，更是对做好今后工作的鞭策。在推进机构转型发展的实践中，我们也存在标准规范不完善、专业技术力量薄弱、儿童社会融合不深入等制约高质量发展的瓶颈和短板。下一步，中心将以推进儿童福利机构高质量发展为目标，集中主要力量攻克专业人才队伍建设、标准体系管理服务、儿童社会化融合等转型发展中的困难和问题，努力打造成为更加专业、更高质量、更有效率的集“养育、治疗、教育、康复、社会工作”于一体的全省示范性区域性集中养育儿童福利机构，有力保障儿童得到全方位的服务。

相关资质

     认可或执

     业许可证

     明文件及

     有效期

无

  绩效和受奖惩及

   诉讼投诉情况

无

接受捐赠

      资助及其

      使用情况

2024年捐赠完成情况。在办公室大力宣传下，社会各界爱心人士对我院儿童福利事业提供了大力支持，共接待爱心捐赠700余人次，接收现金捐赠30189元，全部上缴财政，并将发票进行回寄；接收一般物资捐赠37669件，物资折价484795.45元，院内接收爱心捐赠工作有序开展。

       事业单位

     委托意见

兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：

公章：

2025年2月19日

举办单位意见      （含保密审查

         意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示

公章：

2025年2月19日

 填表人：买依光              联系电话：18215138364           报送日期：2025年2月19日